Tips Untuk Membuat Rencana Dagang

Wujud dari artikel ini, merupakan untuk membahas mengapa beberapa usaha yang gagal, serta hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis melarat atau terbatas. Kami merupakan perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus mempunyai rencana. Idealnya, jika Anda akan untuk menghasilkan rencana, ini harus menghindari beberapa kesalahan utama untuk mengasi bahwa itu bukanlah satu buah rencana bisnis berkualitas jelek. Di sini kita akan membahas sepuluh kesalahan biasa yang dapat dengan mudah dihindari, ketika menulis satu rencana bisnis.

Rencana leta dibangun dan ditulis serta mungkin berisi kesalahan di ejaan, tata bahasa & tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari usaha Anda dan rencana buruk dieksekusi dapat hadir signifikansi orang miskin. Anda mesti melakukan luas ulasan sertifikat, untuk memastikan bahwa terdapat tidak ada kesalahan. Miliki berbagai informasi dan trik menarik beli paypal lainnya.

Presentasi daripada rencana ini tidak konsisten dan tidak memiliki susunan yang jelas. Presentasi dari tinjauan Anda adalah sebagaimana yang disebutkan sebuah refleksi dari bisnis Anda, serta item berikut akan menyuntikkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, pupus nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau hilang daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai ulah berbeda pedoman dan template yang dapat Anda gunakan sebagai dasar rencana bisnis Anda, dan ini hendak membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah kawasan yang berbeda yang mesti disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Ulasan SWOT; informasi rinci dalam sekitar fokus dasar, & khusus pelanggan Anda di setiap pelanggan yang menghasilkan lebih dari 25% daripada omset bisnis.

Rencana terdapat terlalu banyak detail. Pendek rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, / ringkasan satu atau dua halaman, diikuti dengan susunan acara bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sambil lampiran rinci, dengan rincian lebih lanjut terkandung di.

Asumsi-asumsi yang terkandung pada rencana bisnis tidak realistis. Anggapan-anggapan yang penting mesti menyinggung, dan mereka kudu rasional untuk termasuk itu. Banyak rencana bisnis miskin akan berusaha untuk memeram asumsi seluruh rencana. Diperlukan bahwa Anda memeriksa asumsi yang Anda membuat terhadap standar yang dapat diterima. Rencana tidak termasuk pikiran yang memadai. Rencana dagang rinci harus disertakan poin rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan paparan untuk setiap asumsi / proyeksi yang dibuat semua rencana.

Anda membuat ketetapan bahwa ada tidak tersedia risiko yang terlibat di usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa faktor risiko, menempatkan ini di cara yang tepat luar biasa penting. Selalu ada risiko. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka secara argumen yang koheren hal bagaimana Anda akan mengambil atau meminimalkan ini jelas harus dimasukkan dalam susunan acara bisnis Anda.