Tips Untuk Merancang Perencanaan Usaha

Tujuan dari artikel ini, merupakan untuk membahas mengapa kurang lebih usaha yang gagal, dan hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis seman atau terbatas. Kami adalah perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus mempunyai rencana. Idealnya, jika Dikau akan untuk menghasilkan rencana, ini harus menghindari kaum kesalahan utama untuk menghalalkan bahwa itu bukanlah sebuah rencana bisnis berkualitas buruk. Di sini kita akan membahas sepuluh kesalahan umum yang dapat dengan barang-kali dihindari, ketika menulis satu buah rencana bisnis.

Rencana jelek dibangun dan ditulis serta mungkin berisi kesalahan pada ejaan, tata bahasa dan tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari dagang Anda dan rencana leta dieksekusi dapat hadir kesan orang miskin. Anda harus melakukan luas ulasan dokumen, untuk memastikan bahwa terdapat tiada kesalahan. Miliki banyak informasi dan tips menarik jual saldo paypal lainnya.

Presentasi daripada rencana ini tidak terpadu dan tidak memiliki kerangka yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah seperti yang disebutkan sebuah pemikiran dari bisnis Anda, dan item berikut akan mengantarkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, pupus nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau hilang daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai orang berbeda pedoman dan template yang dapat Anda gunakan sebagai dasar rencana dagang Anda, dan ini hendak membantu untuk memberikan susunan dasar. Ada sejumlah daerah yang berbeda yang kudu disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Analisis SWOT; informasi rinci pada sekitar fokus dasar, dan khusus pelanggan Anda di dalam setiap pelanggan yang membuat lebih dari 25% dari omset bisnis.

Rencana terdapat terlalu banyak detail. Pokok rencana adalah sebagai berikut: mulai dengan Ikhtisar, / ringkasan satu atau 2 halaman, diikuti dengan rencana bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sambil lampiran rinci, dengan ulasan lebih lanjut terkandung dalam.

Asumsi-asumsi yang terkandung pada rencana bisnis tidak tepat guna. Anggapan-anggapan yang penting mesti menyinggung, dan mereka mesti rasional untuk termasuk itu. Banyak rencana bisnis seman akan berusaha untuk menyengapkan asumsi seluruh rencana. Penting bahwa Anda memeriksa sangkaan yang Anda membuat lawan standar yang dapat turun. Rencana tidak termasuk pikiran yang memadai. Rencana dagang rinci harus disertakan poin rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan detail untuk setiap asumsi ataupun proyeksi yang dibuat segala rencana.

Anda membuat ketetapan bahwa ada tidak terdapat risiko yang terlibat pada usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa point risiko, menempatkan ini pada cara yang tepat amat penting. Selalu ada risiko. Memahami risiko bisnis Dikau dan menyajikan mereka secara argumen yang koheren hal bagaimana Anda akan mengambil atau meminimalkan ini tentu harus dimasukkan dalam jadwal bisnis Anda.